الهيئة التحريرية في (رأي بلومبرغ)
"جيد، سريع، أجر زهيد... اختر اثنين منها فقط!"
تتعلق الحيلة الأقدم في إدارة المشاريع بالواقع اليومي الذي يعيشه جيش المبدعين المستقلين، الذين حتى يبقوا مطلوبين لا بدّ أن يجمعوا ما بين الضلوع الثلاثة لهذا الثالوث الحديدي المستعصي.
ولكن حتى الأسماء المعروفة قد تجد نفسها تحت رحمة زبائن من الشركات التي تفرض متطلبات وتمارس السلوكيات التي لا تشجع على التعاون، ناهيك عن التألق.
هنا، نحن لا ننكر وجود "الإبداع" في عمل الشركات، بالطبع إنه موجود.
إلا أن التحدي يكمن في اجتماع العقليات التي قد تختلف حتى على صعيد القيم الجوهرية الوجودية: مثلاً العمل اليومي الروتيني مقابل "حلقة من الشبع والجوع"، استقرار في الراتب مقابل عدم ضمان ثبات العمل الحرّ، البيروقراطية الهرمية مقابل الغرق في الوحدة، لمحة عامة عن المشاريع مقابل التعمق التقني. وغالباً ما تكون هذه الاختلافات عميقة، على قول الصحافية "دوروثي لانج":
"لا يصبح المصوّر مصوراً بالصدفة، تماماً كما لا يصبح مروّض الأسود مروّضاً بالصدفة".
وفيما يتجه المزيد من الشركات نحو التسويق بالمحتوى، والتسويق بالتجربة، والتعاون العابر للماركات، فإن عدداً متنامياً من المديرين باتوا يعملون مباشرة مع أصحاب المواهب الفنية والتحريرية والاستراتيجية.
يتحدث أدناه العاملون في مجال هذه الفنون بكلماتهم الخاصة، في إطار محاولة لبناء تعاون مثمر أكثر ما بين الشركات والمبدعين، الذين غالباً ما يختلفون فيما بينهم.
في أي علاقة تعاون ناجحة، الميزة الأهم التي يجب أن يتمتع بها أي زبون هي الانفتاح. فالانفتاح عقلية تبني ثقافة التواصل الصريح والتكوين الجريء للأفكار. فمثل المديرين الجيدين، الزبائن الأفضل هم من يطرحون الأسئلة، ويحافظون على فضولهم ولا يفرضون الحلول.
قائمة أسعار خدمات التصميم:
أنا أصمم كلّ شيء – 100 دولار
أنا أصمم وأنت تراقب – 200 دولار
أنا أصمم وأنت تنصح – 300 دولار
أنا أصمم وأنت تساعد – 500 دولار
أنت تصمم وأنا أساعد – 800 دولار
أنت تصمم وأنا أنصح – 1300 دولار
أنت تصمم وأنا أراقب – 2100 دولار
أنت تقوم بكلّ شيء – 3400 دولار